Workforce Transformation bei Porsche

Um Mitarbeitende gezielt auf neue Kompetenzanforderungen in der technologischen Transformation vorzubereiten, wurden für die Anforderungen von Porsche umfangreiche Reskilling- und kompakte Inhouse-Upskilling-Programme entwickelt und umgesetzt, die bestehende Teams systematisch auf zukünftige Technologien und Arbeitsweisen ausrichten.

Personalvorstand Porsche Haffner lehnt an gelber Holzwand und spricht zu hört Teilnehmenden in einem Seminarraum zu.

Branche

Automobilindustrie

Fokus

Workforce Transformation

Format

Mehrjährige Weiterbildungsprogramme und kompakte Upskilling-Trainings

Zielgruppe

Mitarbeitende in technischen Bereichen

Über das Projekt

Stimmen zum Programm

Personalvorstand Porsche Haffner steht lächelnd vor einem Flipchart und spricht zu Teilnehmenden in einem Seminarraum.

„Auf dem Bewerbungsmarkt sind nicht genügend Fachkräfte im Bereich der IT-Architektur verfügbar, um den Bedarf von Porsche in Zukunft zu decken. Deshalb bilden wir unsere eigenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in diesem Bereich weiter.

In einer zukunftsweisenden Kooperation mit der Knowledge Foundation haben wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Reskilling-Programm entwickelt, um die Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft bei Porsche weiter zu stärken.“

Andreas Haffner
Ehem. Vorstand Personal- und Sozialwesen bei Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft

Transformers@Porsche mit Alina Schneider: Alina wurde als Teilnehmerin des IT Architekt Reskilling Programms von Porsche in einem kurzen Video porträtiert. In diesem spannenden Beitrag teilt sie nicht nur ihre Passion und Motivation, sondern gewährt auch faszinierende Einblicke in ihre beeindruckende berufliche Reise.

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