Pandemie und Fachkräftemangel bringen heute eine nicht dagewesene Dynamik in unsere Arbeitswelt. Megatrends wie die Gig Economy, New Leadership, mobiles und hybrides Arbeiten sowie neue digitale Tools und Methoden bestimmen bereits jetzt, wie wir arbeiten. Gleichzeitig schauen erfolgreiche Unternehmen auf ihre Historie, eine etablierte Kultur und ein gewachsenes Wertesystem zurück, das nun in die Zukunft übersetzt werden will. Um in dieser Situation Handlungsfähig zu werden und zu bleiben, brauchen Unternehmen intern das Expertenwissen über die neue Arbeitswelt und ihre Gestaltung.

In diesem Zertifikatskurs lernen die Teilnehmer:innen, was die Arbeitswelt von heute und morgen bestimmt, wie sie Ihr Unternehmen darauf vorbereiten und wie sie ein erfolgreichen Veränderungsprojekt planen und nachhaltig umsetzen, um das interne Betriebssystem fit für die neuen Anforderungen von innen und außen zu machen.

Zentraler Bestandteil des Kurses ist dabei das wissenschaftlich an der ESB Business School entwickelte und vielfach praxiserprobte „Hybrid Work Assessment“, das die Teilnehmer:innen entlang der vier Dimensionen Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Infrastruktur zu einem passgenauen Arbeitsmodell führt. Mit diesem Framework und weiteren spannenden Methoden (z.B. Employee Journey Mapping, „Give-and-Get“ Employer Branding Modell, etc.) wird die Komplexität der Abeitsmodellgestaltung beherrschbar gemacht und strukturiert.

• Entscheidungsträger:innen, die verstehen wollen, wie die Arbeitswelt der Zukunft ihren Bereich verändert und wie sie Ihren Verantwortungsbereich fit für diese Veränderungen machen können.

• Mitarbeitende, die konkret mit der Gestaltung von New Work, Hybrid Work und Optimierungsprojekten im Bereich (Zusammen-)Arbeit betraut sind oder betraut werden.

• HR, Digital Workplace, Facility Management, Prozess Management oder Recruiting Verantwortliche, die in diesen Themenstellungen unterwegs sind.

• Verstehen die heutigen und künftigen Trends und Herausforderungen, die unsere Arbeitswelt sowie den Bewerbermarkt stark verändern.
• Lernen mit dem Hybrid Work Assessment eine strukturierte Vorgehensweise kennen, mit der alle relevanten Gestaltungsumfänge im Unternehmen erfasst, bewertet und optimiert werden können – individuell unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen im einzelnen Unternehmen.
• Sind befähigt ein cross-funktionales Veränderungsprojekt aufzusetzen, um so ein neues Betriebssystem zur Arbeit im Unternehmen zu entwickeln oder das bestehende Arbeitsmodell zu optimieren. Sie kennen die typischen Herausforderungen in der praktischen Umsetzung eines solchen Veränderungsprojekts und können diese erfolgreiche bewältigen.
• Gestalten erfolgreiche begleitende interne Kommunikationsinhalte (wie Workshops, Infopoints, Mailings, etc.) für die Unternehmenskommunikation zu ihrem Veränderungsprojekt.
• Können praxisnah mit allen weiteren Projekten zusammenarbeiten, die zu einem erfolgreichen neuen Arbeitsmodell beitragen (z.B. Umbau der Räumlichkeiten, neue Flächenkonzepte, Einführung neue digital Workplace Tools, neue HR Prozesse, etc.). Für diese Projekte liefern die Teilnehmenden hochwertigen Experteninput und treffen passgenaue Konzeptentscheidungen.

• Die Veränderungen der Arbeitswelt in der Zukunft verstehen und Ableitungen für die eigene Organisation daraus treffen.
• Methodenkenntnisse erlangen, mit denen die Neugestaltung und Optimierung der (Zusammen-)Arbeit im Unternehmen definiert oder optimiert werden kann.
• Handlungsempfehlungen für die Organisation (z.B. IT, Digital Workplace, Facility Management, HR) ableiten.
• Projektmanagement- und Kommunikationsfähigkeiten für mitarbeiter-zentrierte Change Projekte erlangen
• Vertiefte Praxisübungen und Beispiele