Leiter Center of Excellence – Digital Technology Consulting
Strategische Führung und Weiterentwicklung eines internationalen Inhouse-Consulting-Teams mit Fokus auf digitale Technologien
Robert Bosch GmbH
Consulting & Sales Management (hieß früher: Strategic Sales Management)
Jahrgang 2011 (Studienbeginn)
IBM
Über seinen Werdegang
Daniel Klumpp ist ein erfahrener Führungsexperte im digitalen Umfeld, der seit vielen Jahren in verschiedenen Rollen bei der Robert Bosch GmbH tätig ist. Als Leiter des Center of Excellence für Digital Technology Consulting verantwortet er heute die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung eines internationalen Inhouse Consulting Teams. Zuvor baute er ein neues Geschäftsfeld im Bereich Künstliche Intelligenz mit auf und trug maßgeblich zum Wachstum und wirtschaftlichen Erfolg bei. Frühere Stationen führten ihn unter anderem in den Mobilitätssektor von Bosch sowie zu Horváth & Partners und IBM, wo er umfangreiche Erfahrung in der IT-Strategieberatung sammelte.
Sein Führungsstil ist geprägt von Servant Leadership, Teamorientierung und einer klaren Ergebnisverantwortung. Nebenberuflich engagiert sich Daniel Klumpp als Mediator und Mentor. Mit den Abschlüssen in Wirtschaftsinformatik (B.Sc.) und Consulting and Sales Management (M.Sc.) an der Knowledge Foundation vereint er technisches Verständnis mit betriebswirtschaftlichem Denken und bringt dabei Menschen und Technologien wirksam zusammen.
Im Interview
Erhalte weitere Einblicke in Studium, Karriere und persönliche Learnings von Daniel Klumpp.
Mit dem Masterstudium konnte ich meinen methodischen Werkzeugkasten für den Vertrieb und die Beratung erweitern und in meiner praktischen täglichen Arbeit direkt verproben und damit wunderbar Theorie und Praxis verbinden. Der Austausch mit anderen Studierenden anderer Bereiche hat mir viele Perspektiven geöffnet, welche in der heute doch so komplexen Welt unbezahlbar sind.
Der Fokus auf Beratung und Vertrieb, kombiniert mit der Möglichkeit, berufsbegleitend zu studieren, um dies direkt mit praktischen Erfahrungen anzureichern war für mich einmalig. Auch die internationale Ausrichtung der Knowledge Foundation als Weiterbildungsstiftung der Hochschule Reutlingen sowie die Einbindung von externen hochkarätigen Dozierenden haben mir besonders gut gefallen.
Theoretische Expertise, praktische Perspektiven und ein starkes Netzwerk.
Die Übernahme eines internationalen Inhouse-Beratungsteams bei Bosch mit gesamter Geschäftsverantwortung.
Lernen von unterschiedlichsten Bereichen. Ich habe während meines Masterstudiums und meiner Zeit bei IBM gelernt, auch von fachlich fremden Domänen zu lernen und Impulse mit in mein Daily aufzunehmen. Ich bin absolut davon überzeugt, dass man in jeder Konversation und Zusammenarbeit etwas lernen kann. Hätte ich das früher erkannt, hätte ich während meiner Bachelorzeit und meinen diversen Praktika sicherlich noch weitere Erkenntnisse mitgenommen.
Ich denke besonders gerne an die gemeinsamen Case Studies zurück, welche wir in den Studiengängen genutzt hatten, um theoretische Modelle mit praktischen Erfahrungen zu kombinieren und selbsterfahrbar zu machen. Ein Beispiel war die Analyse der Serviceprozesse in einem Autohaus bei Herr Prof. Dr. Schütz, als wir dazu in der Arbeitsgruppe Probefahrten in Autohäusern vereinbart hatten. Ein Ansatz der heute in meinem Job bei Bosch als Go-to-Gemba unerlässlich ist.
Bleibt stets offen und hungrig für Neues!
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