Grafana Labs
Director Growth Business Central Europe
Strategischer Ausbau und Betreuung globaler und strategischer Kunden mit einem funktionsübergreifenden Team
Consulting & Sales Management (hieß früher: Strategic Sales Management)
Jahrgang 2013 (Studienbeginn)
Hewlett Packard Enterprise
Über seinen Werdegang
Tizian Bürger begann seine berufliche Laufbahn während seines berufsbegleitenden Masterstudiums an der Knowledge Foundation mit seinem Partnerunternehmen Hewlett Packard Enterprise innerhalb der Enterprise Group, wo er für die Neukundenakquise verantwortlich war. Aufbauend auf diesen Erfahrungen entwickelte er nach dem Studium ein programmatisches Konzept für die Inside-Sales-Organisation, wodurch sich sein Fokus zunehmend vom Neukundengeschäft hin zum Ausbau bestehender Kundenbeziehungen verlagerte.
Anschließend wechselte er zu BMC Software, wo er für das Performance-& Analytics-Portfolio BMC TrueSight im Umfeld globaler Unternehmenskunden in Deutschland verantwortlich war. Dabei betreute er strategisch die zwanzig größten Kundenunternehmen und unterstützte deren Weiterentwicklung.
Im nächsten Karriereschritt übernahm Tizian Bürger eine zentrale Rolle beim Aufbau der Vertriebsorganisation von MongoDB in Deutschland. Als Enterprise Account Executive war er maßgeblich an der Gewinnung der ersten strategischen Kunden in der Region beteiligt und begleitete deren langfristige Entwicklung und Skalierung.
Zwischen 2021 und Mai 2025 verantwortete er den Aufbau der regionalen Organisation von Kong Inc. in Zentraleuropa. Neben der Leitung der Vertriebsorganisation etablierte er dort auch funktionsübergreifende Bereiche wie Solution Engineering, Customer Success, Channel Management und Marketing.
Seit Juni 2025 verantwortet er das Growth-Geschäft von Grafana Labs in Zentraleuropa. In dieser Rolle leitet er das Team für die Betreuung und Weiterentwicklung globaler sowie strategischer Kunden.
Im Interview
Erhalte weitere Einblicke in Studium, Karriere und persönliche Learnings von Tizian Bürger.
Das Masterstudium hat mir nicht nur fundierte theoretische und wissenschaftliche Kenntnisse vermittelt, sondern vor allem durch den berufsbegleitenden Charakter entschieden dazu beigetragen, meine beruflichen Ziele zu erreichen.
Fähigkeiten wie Planung, Strukturierung und Priorisierung sind essenziell für die meisten Berufe und ebenso waren sie dies auch im Studium, sodass ich mir wesentlich früher die nötigen Grundlagen aneignen konnte als in einem regulären Studium.
Zur damaligen Zeit war der Studiengang einer der wenigen (vielleicht sogar der einzige) in Deutschland, der eine wissenschaftliche Herangehensweise an das Thema Vertrieb bot. Zusammen mit den entsprechenden Inhalten waren dies die ausschlaggebenden Faktoren, warum ich mich für Masterprogramm Consulting & Sales Management entschieden habe.
Für mich sind das ganz klar die Menschen. Sowohl die Professorinnen und Professoren, die zu großen Teilen praktische Erfahrung aus der freien Wirtschaft mitbringen, als auch die Mitarbeitenden der Knowledge Foundation und vor allem die Studiengangsleitung, die stets daran arbeiten den Studiengang weiterzuentwickeln und zu verbessern. Außerdem die Mitstudierenden, die ein ähnliches Mindset hinsichtlich Ambitionen und Zielstrebigkeit mitbringen. Man ist unter Gleichgesinnten.
Bei meinem letzten Arbeitgeber habe ich offiziell den Vertrieb für die Region Zentraleuropa aufgebaut und geleitet. Um dies erfolgreich zu realisieren, musste/durfte ich auch weitere funktionsübergreifende Bereiche lokal etablieren und organisieren wie Solution Engineering, Customer Success, Marketing und Channel. Eine Herausforderung, die zwar auf der einen Seite sehr fordernd war, dank derer ich aber auch enorm viel gelernt habe.
Ich bin der Überzeugung, dass Fehler oftmals wertvollere Lernerfahrungen bieten als Erfolge. Besonders zu Beginn der beruflichen Karriere ist es wichtig sich auf den Lernprozess zu fokussieren. Natürlich gibt es Fehler, die ich gerne vermieden hätte. Allerdings stellt sich die Frage, ob ich ohne diese Fehler bzw. Erfahrungen die wichtigen Erkenntnisse gewonnen hätte, die für meinen beruflichen Werdegang von Bedeutung waren und weiterhin sind. In vielen Fällen haben vor allem die Fehler dazu beigetragen, meine berufliche Entwicklung voranzutreiben und meine Fähigkeiten weiter zu schärfen.
Die berufsbegleitende Studienzeit war eine enorm prägende und bereichernde Zeit. Es ist eine Zeit, an die ich noch heute gerne zurückdenke. Sie bot mir nicht nur die Möglichkeit mein Fachwissen zu vertiefen, sondern war auch eine Zeit intensiver persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung. Ich habe dort viele großartige Menschen kennengelernt, mit denen ich weiterhin in regelmäßigem Kontakt stehe.
Ehrgeiz und Ambitionen sind für mich wichtige Eigenschaften, um erfolgreich zu sein. Es ist jedoch wichtig ein Gleichgewicht zwischen Ambitionen und Geduld zu finden. Häufig geht der Wunsch nach schnellen Karriereschritten mit ungeduldigen Bestrebungen nach einer Beförderung einher. Dabei ist es entscheidend die aktuelle Position (über einen längeren Zeitraum) in vollem Umfang zu beherrschen, um nach einer Beförderung in der nächsten Position erfolgreich zu sein. Nur so kann man die nötigen Erfahrungen für die anschließende Herausforderung sammeln.
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